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Amélioré ses performances n’est pas chose facile, ceux qui parviennent à accroître leur productivité ont simplement réussi à mettre n place des habitudes simples et qui fonctionnent.

Voici quelques idées …

  • Reconnaître les donneurs d’ordre

Les interlocuteurs dans les décisions concernant les matériels d’impressions peuvent être multiples, il faut vite identifier les décisionnaires afin d’être plus efficace et accélérer le processus de vente.

  • Comprendre les besoins

Une analyse des besoins aide à la mise en place de solutions adaptées pour les collaborateurs. Le confort de travail ne doit pas empatir des changements car certains métiers demandent des calibrages particuliers comme par exemple des formats spéciaux, la confidentialité d’impression …

  • Rationnaliser pour économiser

Il faut pouvoir dimensionner les réels besoins. L’audit est une étape indispensable dans la réduction des coûts en entreprise. On met le doigt sur le gaspillage du papier d’une part mais aussi sur le gaspillage énergétique. En effet, un matériel vieillisant sera plus gourmand en électricité. Dans le changement, il faut une vraie cohérence entre la productivité, l’emplacement des matériels et les nécessités. Le déploiement de nouvelles technologies est gage là aussi gage d’économies , un gain de temps qui sera par la suite mieux orienté.

  • Sensibiliser les équipes

La changement doit être synomyme de mieux pour les collaborateurs où chacun doit s’impliquer .

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